主动做事,就是自我创造

　　观察那些不论领导是否在办公室都会努力做事的人,这种人永远不会被解雇,也永远不必为了加薪而罢工。阿尔伯特在《致加西亚的信》一文中如此写道:“在这里我们依旧要强调这一点。那些成大事者和平庸的人之间最大的区别就在于,成大事者总是自动自发地去做事,而且愿意为自己所做的一切承担责任。要想获得成功,你就必须敢于对自己的行为负责,没有人会给你成功的动力,同样也没有人可以阻挠你实现成功的愿望。”

　　像无数的美国年轻人一样,詹姆斯在青少年时期和大学时代做过许多的事。修理过自行车,卖过词典,做过家教,当过书店收银员、出纳大学期间,为了换取学费,他还给别人打扫过院子,整理过房间和船舱。

　　由于这些事都简单,他曾说它们都是下贱而廉价的。他后来发现自己的想法完全错了。事实上做这些事默默地给了他许多珍贵的教诲,不管做什么样的事,他其实都

　　詹姆斯变成了一位管理者,他依旧像原来那样去发现那些需要做的事—哪怕那不是他的事。无论从事什么职业,只要你这么做你就可以超越别人,这不仅让你与众不同,也会为你的成功铺平一条道路。任何一个在公司里做的职员都应该相信这一点。只要你主动一些,一切就会变得美好起来。

　　主动是什么?主动就是不用别人告诉你,你就可以出色地完成一件事。一个优秀的人应该是一个自动地做事的人。而一个优秀的管理者则更应该努力培养人的主动性。

　　主动地去做好一切吧!千万不要等你的领导来催促你。不要做一个墨守成规的人,不要害怕犯错,勇敢一点吧!领导没让你做的事你也一样可以发挥自己的能力,成功地完成任务。要尽力改善,争当领头羊。当你看到什么事情不如意时,要积极主动去做好。你是否觉得你的公司应该制造一种新产品?如果要,就赶快想办法尽量改善吧。你孩子的学校里要不要增添一些新教材?如果要,就立刻发动募捐,以便你的小孩可以使用。你应相信:即便开始时是一个人孤军奋战,只要这个构想真的很好,对众人都有利,很快就会赢得支持。你一定要使自己成为主动去尽力改善的改革者。禁加凯

　　要主动地参加义务活动。你一定有想参加某些活动却又不敢去的经验,为什么呢?

　　因为你害怕。你不是怕能力不足,就是怕别人的批评与破坏。你害怕被人嘲笑,被人说成巴结奉承,被人指为贪功躁进,因此你裹足不前,不敢向前迈进一步。那些能干又肯干的人,都是主动做事的人,而那些站在场外袖手旁观的人,永远只能是看客。

　　大家都信任脚踏实地的人,人们一致相信:个人敢说敢做,绝对知道怎么做最好。我们还没听过有人因为没有打扰别人、没有采取行动、要等别人下令才做事而受到称赞的。

　　成功人士和平庸之辈,是两种截然不同类型的人。成功人士凡事都主动,我们不妨称他为积极主动做事的人;那些庸庸碌碌的普通人凡事都被动,我们不妨称他为消极被动的人。你只要仔细研究这两种人的行为,就可以找到一个成功原理:积极主动做事的人都是不断做事的人,他凡事现在就去做,直到完成为止。消极被动的人,都是懒惰散漫的人,他们会找借口偷懒,直到最后他证明这件事不应该做、没有能力去做,或已经来不及了为止。

　　积极主动做事的人和消极被动的人之间的差异,从很小的地方就能看得出来。

　　前者计划好一个假期,就真的会去度假;后者也计划好一个假期,却拖延到明年再打算。前者认为应该定期听成功讲座,结果他真的做到了;后者也认为应该定期听成功讲座,但他会找出各种办法来拖延。前者认为应该发一封E-mail给一个人来恭贺他的成就,他真的敲起了电脑键盘;后者却找了一个好理由来延后,结果一直不去行动。

　　积极主动做事的人和消极被动的人之间的差异,也会在大事上表现出来。前者想要自己创业,结果他说做就做;后者也想创业,但他总在最后关头发现为什么不该去做的好理由。前者已经40岁了,他很想换一个新事做结果他真的去做;后者也一样,但他一直犹豫不决,结果什么事也没有做成。

　　积极主动做事的人和消极被动的人之间的差异,也会在各种行为上表现出来。前者想做就做,因而获得安全感以及更多的收入;后者不会想做就做,因为他不想行动,结果丧失了机会,因而永远度日如年。积极主动做事的人会成就许多事情,消极被动的人很想做事但不会真的去做。

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